黃凱于2020年4月被選派至淄博市沂源縣悅莊鎮瞭軍埠村開展“第一村醫”工作，于2020年10月轉任沂源縣悅莊鎮中心衛生院業務院長。任職期間，黃凱工作扎實勤勉，用心為民辦實事，助力基層衛生院建設和發展，贏得了當地群眾的一致好評。
2022年7月，黃凱同志即將結束兩年的“山東省省派業務院長”的派駐工作，近日，作為“業務院長”代表在淄博市“業務院長”任期考核會議上做典型發言?！ ?/span>
他說，在擔任業務院長期間，對幫扶的鄉鎮衛生院現狀及周邊覆蓋的行政村有了深入的了解，他清楚的認識到，還有許多工作需要改進和提高，比如繼續推動醫療衛生工作重心下移、醫療衛生資源下沉，推動城鄉基本公共衛生服務均等化，為群眾提供安全有效、方便價廉的公共衛生和基本醫療服務，真正解決好基層群眾看病難、看病貴問題?！耙缲撈鹫衽d基層醫療工作的使命，按照上級組織對業務院長的要求，嚴格落實各項工作細則，為提升基層醫院業務能力和服務水平貢獻自己最大的力量！”
加強思想政治建設，從思想上主動作為
做強基層醫療服務水平，是上級黨委和政府交給他們的任務，首先要在思想上與上級黨組織保持一致，響應黨的鄉村振興計劃及醫療強基目標，嚴格落實各項幫扶任務，積極參與院黨支部及院班子會對醫院發展的各項決策工作，如中層領導競聘、大型設備采購、醫院科室和文化建設，積極建言獻策。
健全醫院各項規章管理制度，使醫院規范化管理水平進一步提高
參照一級甲等醫院建設標準，在醫院現行管理制度下，對不足之處做進一步規范和調整，尤其對臨床一線科室，按照十八項核心醫療制度，嚴格整改和落實，并開展相關培訓工作。嚴格對照《山東省鄉鎮衛生院建設與管理標準》等相關文件規定，健全組織，明確職責，建立一把手負總責、班子成員分工負責、職能部門組織協調、科室主任各負其責的工作機制，確定工作目標、工作要求、實施步驟，做到任務到科、到人，明確分工，不留空白。
參照一級甲等醫院建設標準，在醫院現行管理制度下，對發現的問題明確專人，限時解決，確保醫院各項工作穩步推進。通過借鑒學習，不斷完善管理工作。我院多次組織人員到上級醫院、兄弟醫院參觀學習，還多次邀請上級醫院的專家來我院培訓指導。同時，對我院在各項檢查工作中存在的問題，逐一梳理，仔細查找不足，及時整改問題，對不足之處做進一步規范和調整，尤其對臨床一線科室，按照十八項核心醫療制度，嚴格整改和落實，并開展相關培訓工作，做到了在檢查中學習，在學習中提高。我們牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，把等級評審與日常工作有機結合，把PDCA持續改進的理念貫穿在各項日常工作中，使醫院各項工作得到持續改進和提高。以規范化管理制度提升醫院各方面水平。加強醫療質量管理，提升公共衛生服務和信息化建設水平，加強醫護人員職業道德建設和臨床技能水平，建立一套科學、規范、行之有效的管理制度。
以業務發展為中心，努力提升醫院服務能力和服務滿意度
醫院要發展，業務是關鍵，只有抓好臨床業務，才能保證醫院長期穩定發展。抓臨床科室，首先就要抓醫院龍頭科室、特色科室，發揮好特色科室的輻射帶動作用，注重人才隊伍建設和年輕人才的培養，眼科作為特色?？?，能獨立開展白內障超聲乳化+后房型人工晶體植入術，翼狀胬肉切除+自體球結膜移植術，青光眼濾過+虹膜周邊切除術等，服務人群可輻射周邊多個鄉鎮?！ ⌒l生院將以學科建設為重點，堅定“大?？?，強綜合”發展思路，持續鞏固擴大一甲評審和優質服務基層行工作成果，進一步加強特色科室建設，加強人才培養，將人員進修納入長效機制，并對進修結束人員進行相應考核，為想干事、能干事的人才提供良好的施展平臺，為下一步引進人才，提高核心競爭力打下堅實的基礎。不斷改善就醫環境，努力提高群眾就醫的滿意度。
結合自身優勢，在大外科框架內建設一個特色?？啤强?br/>
外科在鄉鎮一級醫院開展工作有一定的難度，通過調研了解到，在農村地區最常見的外科疾病包括：疝氣、軟組織包塊、闌尾炎等，骨科疾病包括：手外傷、肋骨骨折、腕部骨折、踝關節骨折、鎖骨骨折等，這些疾病是多發病且治療相對簡單，是可以在鄉鎮醫院開展的。
每周定期在門診坐診，規范門診病人診療流程；定期進行早間病房查房，對骨科常見病、多發病進行合理的治療，通過言傳身教，不斷提高本院外科工作人員的診療思維和水平；參與并指導骨科相關手術治療，逐步開展了脛骨骨折牽引術、鎖骨骨折切開復位內固定術、踝關節骨折切開復位內固定術、橈骨遠端骨折手法復位外固定術、手指外傷鄰指皮瓣移植術及斷蒂術等，手術效果滿意，得到了院方及患者的好評，先后多位患者給我送來錦旗以表示感謝，之前此類手術都是請上級醫院專家協助完成，希望在我的任期內，通過我的帶教，使衛生院外科人員逐漸將這些業務掌握起來并持續開展下去。
定期組織各項業務培訓工作，培養一批業務骨干
為提高基層醫務工作人員的各項業務能力，我會通過教學查房、學術講座等多種形式，加強鄉鎮衛生院醫務人員和鄉村醫生的培訓，重點加強家庭醫生團隊建設，做好全科醫生培養工作。協調各相關科室參與全員院前急救、院感防護、疫苗接種等相關操作與培訓工作，提高工作人員業務水平及應急應變能力，以各種形式推動醫院業務再上新臺階。
建立并維護好雙向轉診綠色通道，為基層百姓提供便捷高效的醫療服務
前期通過在村里開展公共衛生服務，認識了很多長期患有較復雜慢性病人口，尤其是貧困人口，為了使他們能得到及時有效的治療，我依托原單位，對于內科、外科等相關疾病，我會與相關科室主任溝通，給予正確的診斷和治療，對于骨科相關疾病，如：重度膝關節骨性關節炎、嚴重的脊柱退行性疾病，我會聯系我院主任，約好住院及手術時間，使基層百姓能夠享受到母院及時、優質的醫療資源，待術后病人病情平穩進入恢復期后，再轉回衛生院繼續康復治療，充分發揮雙向轉診“綠色通道”的優勢，是落實“分級診療”機制的有力舉措，使病人得到及時、有效、廉價的治療，可有效避免基層醫療資源的浪費和上級醫院人滿為患和一床難求的情況。使“綠色通道”和“預約診療”有機銜接，提高患者的診治效率，得到了患者良好的口碑和好評。
參與上級各部門對醫院的各項檢查督導工作，并積極整改落實
自上任業務院長以來，參與了上級主管部門對我衛生院院感、疫情防控、公共衛生、中醫藥科室建設及年底考核及業務等檢查，對發現的問題，與相關科室溝通協調、積極整改落實，使醫院的管理更科學，運行更合理。
做好區域查體及反饋工作與基層公衛有效銜接
參與并指導本鎮貧困人口、老年人及抗戰老兵、學校學生的查體工作，督促相關科室工作人員做好登記及查體反饋工作，本人參與三個行政村的家庭簽約服務，與家庭簽約醫生、村醫一起做好簽約范圍內人群的查體反饋工作，與慢性病四類重點人群的管理有效銜接，做好衛生健康政策的宣傳和合理用藥指導，加強鄉鎮衛生院與村衛生室的有效銜接。
做好院感及疫情防控、疫苗接種和核酸采樣工作
預防和控制醫院感染是保障患者安全，提高醫療質量以及維護醫務人員職業健康的一項重要工作，特別是在新冠疫情防控期間，更要做好各項防護工作。根據我國《醫院感染管理規范》，進一步完善醫院感染各項防控制度和實施流程，加強重點科室、重點部位的院感防控工作，做好一次性醫療用品和醫療廢物的管理處置，提高手衛生和職業防護的依從性，嚴格執行無菌操作、消毒隔離制度，組織醫院開展感染管理知識培訓學習，定期進行院感質量控制監測。
疫苗接種和核酸采樣是政治任務，有時工作量很大，需要醫務人員加班完成。為了提高接種效率，我積極協助鎮委、鎮府及醫院領導班子，優化接種流程，做好接種和采樣人員崗前培訓及人員配備工作，做好接種和核酸采樣人員的合理疏導和突發事件的應急處置，積極下村、下學校參與疫苗接種和核酸采樣工作，使此項工作能安全、快速、有效的完成。
做好業務院長專長，參與衛生院組織的流動義診活動
為方便人們群眾就近就醫，衛生院定期組織各相關科室工作人員，攜帶必要的儀器設備和藥品，參加流動義診活動，為提高義診效率，我們一般選擇人員相對密集區域，如鄉村大集、活動廣場等場所，為群眾宣傳衛生健康政策，提供合理用藥指導和健康生活方式指導，同時積極宣傳衛生院的特色診療和我的專業特長和幫扶政策，不斷提升衛生院和我的派出單位在當地的知名度和滿意度。
與當地武裝部和派出所合作，做好每年春秋兩季征兵政審工作
每年兩季的征兵政審工作，我都參與其中的征兵查體工作。征兵是國防的重要保證，是嚴肅的政治任務，為保證報名參軍的青年人滿足征兵條件，入伍前都要經過層層選拔。我主要負責他們的身體審查工作，為保證征兵質量，我都按照征兵對身體的基本條件，嚴格審查，保證不錯漏一人，協助武裝部及派出所工作人員，圓滿完成征兵任務。
2022年下半年我們即將迎來黨的二十大，我們的生活水平和醫療衛生條件已經發生了翻天覆地的變化，作為一名共產黨員，不能存有自滿情緒，要認識到我國衛生事業發展仍不均衡，基層醫療仍然是短板和弱項，需要我們將這項工作接續進行下去。我作為省派業務院長的任期即將結束，有收獲也有遺憾。希望新一批業務院長盡快進入角色，依托后盾，發揮好協調作用，圍繞基層群眾這個基本點，提升服務意識和能力，以“三提升”工作目標為引領，努力完成上級組織交給我們的“四個一”工作任務，做到抬頭看方向，低頭務工作，為落實分級診療機制，完善區域醫共體建設，真正實現“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變的發展模式，為保障我國2030年健康中國目標的全面實現而努力工作！